Ένας πρωταρχικός τρόπος μέτρησης της επιτυχίας της κατασκευαστικής σας εταιρείας καταλήγει σε απλά μαθηματικά - τα έσοδά σας μείον το κόστος παραγωγής αυτών των εσόδων ισούται με το κέρδος σας. Η πολυπλοκότητα έρχεται στον καθορισμό των καλύτερων τρόπων μείωσης του κόστους για την αύξηση των κερδών. Ο έλεγχος του κόστους είναι το κλειδί για να σας βοηθήσουμε να βελτιώσετε την κερδοφορία της εταιρείας σας, γι 'αυτό μοιραζόμαστε 10 συμβουλές που μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις για να μειώσουν το κόστος χωρίς να θυσιάσουν την ποιότητα.

Μετάβαση σε μια ενότητα:

• Παρακολούθηση κόστους και εντοπισμός προβληματικών σημείων
• Εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους για τη μείωση των σφαλμάτων
• Βελτίωση της ασφάλειας του εργοταξίου
• Παροχή κινήτρων για αποδοτική εργασία και καινοτομία
• Πηγαίνετε χωρίς χαρτί
• Εξωτερική ανάθεση όταν έχει νόημα
• Συνεργείο σύγκρισης υλικών
• Βρείτε τρόπους για να μειώσετε το κόστος των καυσίμων
• Πρακτική Προληπτική Συντήρηση
• Νοικιάστε εξοπλισμό που δεν χρειάζεται να έχετε

1. Παρακολουθήστε το κόστος και εντοπίστε τα προβληματικά σημεία

Για να μειώσετε αποτελεσματικά το λειτουργικό σας κόστος, πρέπει πρώτα να γνωρίζετε πού υπάρχει αναποτελεσματικότητα ή άσκοπα υψηλό κόστος στις δραστηριότητές σας. Η προσπάθεια μείωσης του κόστους χωρίς πρώτα να εντοπίσετε προβλήματα μπορεί να οδηγήσει σε περικοπές εάν δεν είστε προσεκτικοί. Αντ 'αυτού, αναζητήστε περιοχές όπου το κόστος είναι υψηλότερο από ό, τι πρέπει να είναι.

Για να γίνει αυτό, πρέπει να παρακολουθείτε και να καταγράφετε με ακρίβεια τα γενικά έξοδά σας και το κόστος που σχετίζεται με συγκεκριμένα έργα:

• Γενικά έξοδα: Εξετάστε το ενδεχόμενο να αναλύσετε τις δαπάνες σας ανά τρίμηνο, εξαμηνιαίο ή ετήσιο. Χρησιμοποιήστε αυτές τις πληροφορίες για να προϋπολογίσετε με ακρίβεια το μέλλον και αναζητήστε κόστος που ενδέχεται να μπορείτε να μειώσετε την επόμενη περίοδο.
• Κόστος έργου: Όταν ολοκληρώσετε ένα έργο, αναλύστε εάν κάποιο από τα κόστη σας υπερέβη τις εκτιμήσεις σας. Εάν ναι, προσπαθήστε να προσδιορίσετε την αιτία αυτού του υψηλότερου κόστους. Μπορείτε να αποδώσετε το υψηλότερο κόστος σε ένα πρόβλημα που μπορείτε να λύσετε ή να βελτιώσετε πριν από το επόμενο έργο; Δεδομένου ότι τα μεγαλύτερα χρονοδιαγράμματα έργου σχετίζονται επίσης με υψηλότερο κόστος, φροντίστε να αναζητήσετε τμήματα του έργου που διήρκεσαν περισσότερο από το προγραμματισμένο και να δείτε αν υπάρχει τρόπος να αποφύγετε αυτό το σενάριο στο επόμενο έργο σας.

Ό,τι κι αν ανακαλύψετε, δημιουργήστε μια σχέδιο δράσης, ώστε να είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε προβληματικές περιοχές. Όπου υπάρχουν απόβλητα, αναζητήστε τρόπους για να εξαλείψετε αυτά τα απόβλητα.

2. Εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους για τη μείωση των σφαλμάτων

Ο κατασκευαστικός κλάδος στο σύνολό του έχει αισθανθεί τις επιπτώσεις της συνεχιζόμενης έλλειψης ειδικευμένου εργατικού δυναμικού. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι κατασκευαστικές εταιρείες πρέπει να προσλαμβάνουν ανειδίκευτους εργάτες και να τους βοηθούν να μαθαίνουν στη δουλειά. Σε άλλες περιπτώσεις, ένας εργαζόμενος μπορεί να είναι ειδικευμένος σε ένα συγκεκριμένο εμπόριο που σχετίζεται με τις κατασκευές, αλλά μπορεί να χρειαστεί να μάθει νέες δεξιότητες για να διαφοροποιήσει τους τομείς εμπειρογνωμοσύνης του. Η κατοχή των απαραίτητων δεξιοτήτων είναι το κλειδί για την πρόληψη σφαλμάτων που μπορούν να αποφευχθούν.

Τα σφάλματα σε ένα έργο ενδέχεται να απαιτούν εκ νέου επεξεργασία, γεγονός που αυξάνει το χρόνο και το κόστος ολοκλήρωσης του έργου. Μια μελέτη εξέτασε εκατοντάδες κατασκευαστικά έργα και διαπίστωσε ότι το άμεσο κόστος που συνδέεται με την επανεπεξεργασία αποτελούσε περίπου το 5% του συνολικού κόστους πολλών έργων. Ορισμένες εκτιμήσεις τοποθετούν το ποσοστό αυτό ακόμη υψηλότερο. Είναι σαφές ότι εάν θέλετε να μειώσετε το κόστος κατασκευής, ένας έξυπνος τρόπος για να το κάνετε είναι να μειώσετε τα λάθη.

Υπάρχουν πολλές προσεγγίσεις που μπορείτε να ακολουθήσετε για την πρόληψη σφαλμάτων, συμπεριλαμβανομένης της παροχής περισσότερης εποπτείας σε μια εργασία. Μια καλή στρατηγική που πρέπει να εξετάσουν όλες οι κατασκευαστικές εταιρείες είναι η εκπαίδευση των υπαλλήλων τους για να βελτιώσουν και να διευρύνουν τα σύνολα δεξιοτήτων τους. Αντί ένας εργαζόμενος να δοκιμάσει κάτι για πρώτη φορά σε μια δουλειά και να κάνει ένα δαπανηρό λάθος, εργαστείτε σε εργασίες σε ένα εκπαιδευτικό περιβάλλον, ώστε το πλήρωμά σας να είναι καλύτερα προετοιμασμένο να αναλάβει άγνωστα καθήκοντα και να τα κάνει σωστά την πρώτη φορά.

Όταν συμβαίνουν σφάλματα, χρησιμοποιήστε αυτές τις περιπτώσεις ως ευκαιρίες μάθησης, ώστε ένας εργαζόμενος να είναι λιγότερο πιθανό να επαναλάβει το σφάλμα στο μέλλον.

3. Βελτιώστε την ασφάλεια του χώρου εργασίας

Τα περιστατικά ασφάλειας δεν αποτελούν τυπικό μέρος του λειτουργικού κόστους μιας κατασκευαστικής εταιρείας, αλλά μπορούν να κοστίσουν σημαντικά σε μια εταιρεία. Σύμφωνα με το Εθνικό Συμβούλιο Ασφάλειας, το 2018 το μέσο κόστος για έναν τραυματισμό που σχετίζεται με την εργασία και άξιζε ιατρική παρέμβαση ήταν 41.000 δολάρια. Το μέσο κόστος για έναν θάνατο που σχετίζεται με την εργασία ήταν 1.190.000 δολάρια. Αυτοί οι μέσοι όροι περιλαμβάνουν ιατρικό, διοικητικό και εργοδοτικό κόστος, καθώς και απώλειες μισθών.

Οι εργοδότες θα πρέπει επίσης να εξετάζουν το πιθανό κόστος επιβολής προστίμων από την Υπηρεσία Επαγγελματικής Ασφάλειας και Health (Ένωση επαγγελματικής ασφάλειας και υγείας) εάν ο τραυματισμός οφείλεται σε έλλειψη ασφάλεια στο εργοτάξιο. Ένωση επαγγελματικής ασφάλειας και υγείας ποινές μπορεί να είναι έως και 134.937 $ ανά παραβίαση σε περιπτώσεις όπου υπάρχει μοτίβο αμέλειας. Μια έρευνα που πραγματοποιείται επειδή ένας εργαζόμενος τραυματίστηκε μπορεί επίσης να αποκαλύψει άσχετα ζητήματα ασφάλεια που οδηγούν σε πρόσθετες παραπομπές.

Μπορείτε να περιμένετε να πληρώσετε υψηλότερα ποσοστά ασφάλισης εάν η εταιρεία σας έχει ιστορικό τραυματισμών στο χώρο εργασίας. Οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν έννομο συμφέρον οι εργαζόμενοί σας να παραμένουν ασφαλείς στην εργασία. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτό το ενδιαφέρον προς όφελός σας ζητώντας από την ασφαλιστική σας εταιρεία να σας βοηθήσει να βρείτε τρόπους βελτίωσης ασφάλεια, ώστε να μπορείτε και οι δύο να εξοικονομήσετε χρήματα από την αποζημίωση των εργαζομένων. Τουλάχιστον, βεβαιωθείτε ότι συμμορφώνεστε με όλα τα σχετικά πρότυπα Ένωση επαγγελματικής ασφάλειας και υγείας για να αποφύγετε κινδύνους.

Η βελτίωση της ασφάλεια του εργοταξίου μπορεί να περιλαμβάνει τη λήψη των ακόλουθων μέτρων και πολλά άλλα:

• Διεξαγωγή συχνών επιτόπιων επιθεωρήσεων για τον εντοπισμό κινδύνων
• Επένδυση σε περισσότερα ή καλύτερα μέσα ατομικής προστασίας (ΜΑΠ)
• Τοποθέτηση προειδοποιητικών πινακίδων όπου χρειάζεται
• Τοποθέτηση προστατευτικών κιγκλιδωμάτων ή άλλων τύπων εμποδίων για την αποφυγή πτώσεων
• Διασφάλιση ότι μόνο εκπαιδευμένο προσωπικό χειρίζεται ορισμένους τύπους εξοπλισμού

Η δημιουργία ασφαλέστερων χώρων εργασίας είναι αμοιβαία επωφελής για τους εργαζομένους και τους εργοδότες. Μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αισθάνονται πιο ασφαλείς στην εργασία, βελτιώνοντας το ηθικό και τη διατήρηση των εργαζομένων και μπορεί να βοηθήσει τις κατασκευαστικές εταιρείες να μειώσουν το κόστος που σχετίζεται με ασφάλεια περιστατικά.

4. Παροχή κινήτρων για αποδοτική εργασία και καινοτομία

Μια μελέτη του 2019 διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι θα είναι πιο αφοσιωμένοι και παραγωγικοί όταν αισθάνονται ότι τους εκτιμούν και τους ακούνε. Αυτό είναι σημαντικό, δεδομένου ότι οι αφοσιωμένοι, παραγωγικοί εργαζόμενοι θα εργάζονται πιο αποτελεσματικά, μειώνοντας το λειτουργικό κόστος.

Πρώτον, είναι σημαντικό να καταλάβουμε ότι πολλοί εργαζόμενοι δεν αισθάνονται ότι ακούγονται και δεν εκτιμώνται. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους εργαζόμενους "χωρίς γραφείο", οι οποίοι θα περιλαμβάνουν προσωπικό κατασκευών. Σύμφωνα με τη μελέτη, μόνο το 37% των εργαζομένων χωρίς γραφείο αισθάνονται ότι οι εργοδότες τους ενδιαφέρονται για τις απόψεις τους και μόνο το 43% των εργαζομένων χωρίς γραφείο αισθάνονται ότι οι εργοδότες τους επενδύουν στη βελτίωση της εμπειρίας των εργαζομένων.

Σαφώς, υπάρχει περιθώριο βελτίωσης για τις περισσότερες εταιρείες όταν πρόκειται να κάνουν τους εργαζόμενους να αισθάνονται πολύτιμοι συνεισφέροντες. Μια στρατηγική που μπορούν να εξετάσουν οι κατασκευαστικές εταιρείες για να ανταμείψουν την αποτελεσματική εργασία είναι να προσφέρουν ένα πιο μέτριο ποσοστό αμοιβής μαζί με πολλές ευκαιρίες για μπόνους βάσει απόδοση.

Το να είστε ανοιχτοί σε προτάσεις και σχόλια από τους εργαζόμενους μπορεί επίσης να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να είναι πιο αφοσιωμένοι και παραγωγικοί στην εργασία. Αυτό το άνοιγμα μπορεί επίσης να οδηγήσει σε άμεσα οικονομικά οφέλη εάν οι εργαζόμενοι έχουν ιδέες για τρόπους μείωσης του κόστους. Ενημερώστε τους εργαζομένους ότι η εταιρεία σας καλωσορίζει τις καινοτόμες ιδέες τους για τη διατήρηση του κόστους σε χαμηλά επίπεδα. Μπορείτε ακόμη και να ανταμείψετε τους υπαλλήλους που βοηθούν στη μείωση του κόστους με οφέλη όπως επιπλέον άδεια ή μπόνους μετρητών.

5. Πηγαίνετε χωρίς χαρτί

Από το 2016, οι κατασκευές αναγνωρίστηκαν ως μία από τις λιγότερο ψηφιοποιημένες βιομηχανίες, δεύτερη μόνο μετά τη γεωργία και το κυνήγι. Πολλές κατασκευαστικές εταιρείες εξακολουθούν να εκτυπώνουν αρχεία για να τα μοιράζονται και να τα αποθηκεύουν αντί να διατηρούν τα πράγματα ψηφιακά. Εάν αυτό ισχύει για την εταιρεία σας, σκεφτείτε να πάτε χωρίς χαρτί όπου μπορείτε. Αυτή η κίνηση είναι πιο φιλική προς το περιβάλλον και θα σας εξοικονομήσει χρήματα μακροπρόθεσμα.

Η εκτύπωση τιμολογίων, για παράδειγμα, μπορεί να μην φαίνεται πολύ δαπανηρή εκείνη τη στιγμή, αλλά αυτές οι εργασίες εκτύπωσης μπορούν να προστεθούν σημαντικά. Ακόμα κι αν εξακολουθείτε να θέλετε να δώσετε στους πελάτες την επιλογή να λάβουν ένα έντυπο αντίγραφο του τιμολογίου τους, δείτε αν θα ήταν εντάξει με ένα ψηφιακό τιμολόγιο πριν από την εκτύπωση. Η ψηφιακή κοινή χρήση αρχείων μπορεί επίσης να σας εξοικονομήσει από έξοδα αποστολής.

Μία από τις πιο δαπανηρές εργασίες εκτύπωσης για πολλές κατασκευαστικές εταιρείες είναι η παραγωγή σχεδίων. Αυτό συμβαίνει επειδή τα σχέδια είναι αρκετά μεγάλα ώστε να απαιτούν εκτυπωτές μεγάλου μεγέθους που πιθανότατα θα βρείτε μόνο σε ένα εμπορικό τυπογραφείο. Εάν δεν έχετε γίνει ψηφιακοί με τα σχέδιά σας, εξετάστε αυτήν την επιλογή ως έναν τρόπο εξοικονόμησης χαρτιού και κόστους με την πάροδο του χρόνου.

Η μετάβαση χωρίς χαρτί μπορεί επίσης να σημαίνει την αντικατάσταση ορισμένων παραδοσιακών μεθόδων σχεδιασμού, τήρησης βιβλίων και άλλων εργασιών με λογισμικό που θα σας βοηθήσει να ολοκληρώσετε αυτές τις εργασίες ψηφιακά. Το λογισμικό μπορεί να κοστίζει περισσότερο από το χαρτί και το μελάνι αρχικά, αλλά τα προγράμματα λογισμικού μπορούν να σας βοηθήσουν να εξοικονομήσετε βελτιώνοντας την ακρίβεια και την αποτελεσματικότητα των λειτουργιών σας. Μπορείτε να βρείτε προγράμματα λογισμικού προσαρμοσμένα για να βοηθήσουν τις κατασκευαστικές εταιρείες σε μια ολόκληρη σειρά τομέων, συμπεριλαμβανομένης της απογείωσης, της διαχείρισης έργων, των αναφορών, της διαχείρισης στόλου, της συνεργασίας και πολλά άλλα.

6. Εξωτερική ανάθεση όταν έχει νόημα

Ορισμένες κατασκευαστικές εταιρείες μπορούν να εξοικονομήσουν λειτουργικό κόστος με την εξωτερική ανάθεση ορισμένων λειτουργιών σε τρίτους παρόχους. Σε ορισμένες περιπτώσεις, είναι πιο αποτελεσματικό να έχετε έναν υπάλληλο να χειρίζεται μια συγκεκριμένη πτυχή των λειτουργιών σας. Σε άλλες περιπτώσεις, ο χειρισμός κάτι εσωτερικού μπορεί να καταλήξει να σας κοστίσει περισσότερο σε γενικά έξοδα από την εξωτερική ανάθεση σε μια εταιρεία που έχει ήδη τις δεξιότητες, τα προσόντα και τα εργαλεία που απαιτούνται για να κάνει τη δουλειά εξειδικευμένα και αποτελεσματικά.

Η επιλογή να μην ανατεθεί σε εξωτερικούς συνεργάτες μπορεί να φαίνεται σαν η πιο προσιτή επιλογή, αλλά θα μπορούσε να καταλήξει να σας κοστίσει εάν οι υπάλληλοι που χειρίζονται την εργασία δεν διαθέτουν τα απαραίτητα προσόντα για να είναι χωρίς λάθη και αποτελεσματικοί. Μπορεί να καταλήξετε να ξοδεύετε περισσότερα για την εκπαίδευση των υπαλλήλων σας ή να αντιμετωπίζετε ζητήματα που σχετίζονται με καμπύλες μάθησης από ό, τι θα ξοδεύατε για να έχετε έναν ειδικό να χειριστεί την εργασία.

Το κλειδί είναι να προσδιορίσετε ποιες πτυχές των λειτουργιών σας μπορεί να είναι καλύτερα από εξωτερική ανάθεση. Η απάντηση θα διαφέρει από εταιρεία σε εταιρεία. Για κάθε πτυχή της λειτουργίας της εταιρείας σας, κάντε μια σύγκριση τιμών για να δείτε ποια θα ήταν η πιο οικονομικά αποδοτική λύση. Ορισμένα παραδείγματα εργασιών που οι κατασκευαστικές εταιρείες μπορούν να επιλέξουν να αναθέσουν σε εξωτερικούς συνεργάτες περιλαμβάνουν:

• Εκπαίδευση εργαζομένων
• Έλεγχοι ιστορικού για υποψήφιους προσληφθέντες
• Πληροφορική (ΤΠ)
• Λογιστική
• Απογείωση και εκτίμηση
• Έλεγχος υπεργολάβων
• Νομική συμμόρφωση
• Άδεια αποστολής

Μια άλλη πτυχή της εξωτερικής ανάθεσης είναι να γνωρίζουμε πότε να φέρουμε υπεργολάβους για συγκεκριμένες εργασίες. Είναι σημαντικό για τους εργολάβους να γνωρίζουν τα όριά τους και να προσδιορίζουν πότε πρέπει να προσλάβουν έναν εμπειρογνώμονα σε ένα συγκεκριμένο εμπόριο, ώστε να μπορούν να διατηρήσουν ένα υψηλό επίπεδο ποιότητας σε ένα έργο και να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη.

7. Κατάστημα σύγκρισης υλικών

Το κόστος υλικών μπορεί να αποτελέσει σημαντικό μέρος του λειτουργικού κόστους κατασκευής, οπότε είναι λογικό να εξετάσετε προσεκτικά τις δαπάνες υλικών σας. Οι κατασκευαστικές εταιρείες συχνά δημιουργούν μακροχρόνιες σχέσεις με προμηθευτές ή διανομείς, πηγαίνοντας κατευθείαν σε αυτήν την εταιρεία κάθε φορά που χρειάζεται να προμηθευτούν υλικά. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εργολάβοι το κάνουν αυτό επειδή η αφοσίωση των πελατών τους τους έχει κερδίσει εκπτώσεις. Οι εκπτώσεις μπορεί να είναι ένα μεγάλο πλεονέκτημα της συνεργασίας με τους ίδιους προμηθευτές ή διανομείς. Ωστόσο, ακόμα και όταν λαμβάνετε έκπτωση, αυτό δεν σημαίνει πάντα ότι λαμβάνετε την καλύτερη προσφορά.

Αντί να κολλήσετε στους ίδιους προμηθευτές, σκεφτείτε να αγοράσετε δυναμικά. Συγκρίνετε τις τιμές από διαφορετικούς πωλητές για να δείτε αν έχει νόημα να διακόπτης προμηθευτές ή να προμηθευτείτε κάποια υλικά από έναν πωλητή και άλλα υλικά από έναν άλλο - ακόμα κι αν θα μπορούσατε να πάρετε όλα αυτά τα υλικά από έναν πωλητή. Στο άρθρο τους σχετικά με τη βοήθεια των κατασκευαστών σπιτιών να μειώσουν το κόστος κατασκευής, το περιοδικό BUILD συνιστά στις εταιρείες να επαναξιολογήσουν πού πρέπει να αγοράζουν υλικά με κάθε έργο ή τουλάχιστον κάθε λίγους μήνες.

Αυτή η συνεχής σύγκριση αγορών μπορεί να σας βοηθήσει να λάβετε την καλύτερη προσφορά και μπορεί ακόμη και να ενθαρρύνει τους μακροχρόνιους πωλητές σας να σας προσφέρουν πιο ανταγωνιστικές εκπτώσεις για να διατηρήσετε την επιχείρησή σας. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι οι εργολάβοι μπορούν να εξοικονομήσουν κόστος υλικών αγοράζοντας χύμα, αλλά αυτή η πρακτική είναι λίγο επικίνδυνη εάν δεν είστε σίγουροι αν θα χρειαστείτε υλικά στο μέλλον.

Η μαζική αγορά πιθανότατα θα έχει περισσότερο νόημα για βασικές πρώτες ύλες που σίγουρα θα χρησιμοποιήσετε έναντι ενός συγκεκριμένου στυλ δαπέδου, πλακιδίων ή άλλων υλικών που υπόκεινται στις προτιμήσεις του ιδιοκτήτη. Για τυχόν υλικά που αγοράζετε χύμα, θα πρέπει να τα αποθηκεύσετε σωστά για να διασφαλίσετε ότι παραμένουν σε καλή κατάσταση. Το κόστος αποθήκευσης μπορεί επίσης να επηρεάσει εάν η μαζική αγορά σας εξοικονομεί χρήματα ή όχι μακροπρόθεσμα.

8. Βρείτε τρόπους για να μειώσετε το κόστος των καυσίμων

Ο κατασκευαστικός εξοπλισμός μπορεί να καταναλώνει πολλά καύσιμα, οπότε η εύρεση τρόπων για τη μείωση της κατανάλωση καυσίμου και την πληρωμή λιγότερων για καύσιμα είναι μια έξυπνη κίνηση για κάθε κατασκευαστική εταιρεία. Όπως και με τα υλικά, συγκρίνετε τους προμηθευτές για να δείτε ποια προμηθευτής ενέργειας και τιμολόγηση σχέδιο θα σας δώσει την καλύτερη προσφορά.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, η βελτίωση της οικονομίας καυσίμου σημαίνει επίσης αναβάθμιση του εξοπλισμού. Γενικά, ο παλαιότερος εξοπλισμός μπορεί να κοστίσει περισσότερο στις εταιρείες για να λειτουργήσει, καθώς δεν έχει σχεδιαστεί για να είναι τόσο ενεργειακά αποδοτικός όσο τα νεότερα μοντέλα. Εάν έχετε εξοπλισμό, όπως γεννήτριες, οχήματα στο δρόμο ή βαριά μηχανήματα, που είναι γνωστό ότι είναι γκαζιού, ίσως είναι καιρός να τον αντικαταστήσετε. Όταν αγοράζετε νέο εξοπλισμό, αναζητήστε μοντέλα που έχουν σχεδιαστεί για κορυφαία ενεργειακή απόδοση.

Η ενεργειακή απόδοση εξαρτάται από τη λειτουργία ενός εξοπλισμού καθώς και από το σχεδιασμό του. Πρακτικές όπως η άσκοπη λειτουργία του κινητήρα στο ρελαντί ή το απότομο σπάσιμο του κινητήρα μπορούν να συμβάλουν σε υψηλότερο κόστος καυσίμου. Εάν δεν διαθέτετε ήδη τεχνολογία για να μόνιτορ τη χρήση καυσίμου, εξετάστε το ενδεχόμενο να επενδύσετε σε αυτήν την τεχνολογία, ώστε να μπορείτε να εντοπίσετε ζητήματα που οδηγούν σε υπερβολική κατανάλωση καυσίμου - είτε αυτό το ζήτημα προέρχεται από τον εξοπλισμό είτε από τον οδηγό.

σύστημα ηλεκτροπαραγωγής συστήματα παρακολούθησης μπορεί επίσης να ενθαρρύνουν τους οδηγούς να χειρίζονται τον εξοπλισμό πιο προσεκτικά, καθώς αυτή η παρακολούθηση παρέχει κάποια λογοδοσία. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα στο κόστος των καυσίμων και ενδεχομένως σε ασφάλεια συμβάντα και ασφάλιστρα. Μπορεί επίσης να θέλετε να εκπαιδεύσετε τους χειριστές ή τους οδηγούς εξοπλισμού σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές για τη μείωση της κατανάλωση καυσίμου και για την εκτεινόμενος της διάρκειας ζωής του εξοπλισμού.

9. Πρακτική Προληπτική Συντήρηση

Όταν αναζητάτε τρόπους μείωσης του κόστους κατασκευής, μπορεί να είναι δελεαστικό να μειώσετε τις εργασίες προληπτική συντήρηση. Ωστόσο, η έλλειψη προληπτική συντήρηση μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένο κόστος όταν ο εξοπλισμός βλάβη, προκαλώντας μη προγραμματισμένο χρόνο διακοπής λειτουργίας. Οι ειδικοί εκτιμούν ότι τα ποσοστά μη προγραμματισμένης διακοπής λειτουργίας μπορεί να κυμαίνονται από 20%-30% του συνολικού χρόνου λειτουργίας για πολλές κατασκευαστικές εταιρείες. Μια κύρια αιτία αυτού του υψηλού ποσοστού είναι η ανεπαρκής προληπτική συντήρηση σχέδιο.

Για να μεταφράσει αυτό το ποσοστό σε ένα ποσό δολαρίου, μια εταιρεία με 50 κομμάτια εξοπλισμού θα μπορούσε να χάσει 2 εκατομμύρια δολάρια ετησίως σε κόστος που σχετίζεται με μη προγραμματισμένο χρόνο διακοπής λειτουργίας. Αυτά τα κόστη περιλαμβάνουν διακοπές του προγράμματος και ενοικίαση εξοπλισμού αντικατάστασης. Η αγορά εξοπλισμού μπορεί εύκολα να οδηγήσει σε οικονομικές απώλειες παρά σε απόδοση της επένδυσής σας εάν δεν διατηρείτε τον εξοπλισμό καλά συντηρημένο. Οι δυσλειτουργίες ή οι διακοπές λειτουργίας του εξοπλισμού μπορούν επίσης να προκαλέσουν ασφάλεια κίνδυνο σε ένα εργοτάξιο, το οποίο έχει το δικό του κόστος.

Κάθε εξοπλισμός έχει τις δικές του ανάγκες συντήρησης, γι' αυτό συμβουλευτείτε τις προδιαγραφές του κατασκευαστή και το εγχειρίδιο κατόχου για να προσδιορίσετε ποιες εργασίες συντήρησης πρέπει να ολοκληρώνετε και πόσο συχνά. Κρατήστε ένα χρονοδιάγραμμα ή μια λίστα ελέγχου που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να διασφαλίσετε την ολοκλήρωση αυτών των εργασιών. Θα πρέπει επίσης να επιθεωρείτε περιοδικά τον εξοπλισμό για να ελέγχετε για τυχόν σημάδια φθοράς ή προβλήματα που μπορεί να πρέπει να αντιμετωπιστούν.

Το σχετικά μικρό, συνεχές κόστος του προληπτική συντήρηση είναι μια έξυπνη επένδυση, καθώς μπορεί να σας εξοικονομήσει από πολύ υψηλότερα κόστη που σχετίζονται με βλάβες εξοπλισμού.

10. Νοικιάστε εξοπλισμό που δεν χρειάζεται να έχετε

Η αγορά εξοπλισμού είναι μια σημαντική επένδυση. Πρέπει να λάβετε υπόψη την τιμή αυτοκόλλητου και το τρέχον κόστος συντήρησης, ασφάλισης και αποθήκευσης αυτού του εξοπλισμού. Η αγορά εξοπλισμού έχει νόημα όταν χρησιμοποιείτε αυτόν τον εξοπλισμό με συνέπεια σε διάφορα έργα. Με την πάροδο του χρόνου, θα δείτε μια απόδοση της επένδυσής σας εάν χρησιμοποιείτε τον εξοπλισμό αρκετά συχνά. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορείτε να αντιμετωπίσετε σημαντική εξοικονόμηση χρημάτων ενοικιάζοντας αντί να αγοράσετε εξοπλισμό.

Ας δούμε μερικούς λόγους για τους οποίους η ενοικίαση μπορεί να είναι πιο οικονομική. Όταν ενοικιάζετε, μπορείτε:

• Παραιτηθείτε από μια σημαντική οικονομική δέσμευση: Η ενοικίαση σάς επιτρέπει να πληρώσετε μια πιο προσιτή χρέωση για το χρόνο που χρησιμοποιείτε τον εξοπλισμό αντί να χρειάζεται να κάνετε μια μεγάλη προκαταβολή και συνεχείς πληρωμές για τον εξοπλισμό, είτε τον χρησιμοποιείτε είτε όχι.
• Εξοικονομήστε χρήματα από τη συντήρηση και τις επισκευές: Η συντήρηση μπορεί να είναι ένα σημαντικό κόστος που σχετίζεται με την ιδιοκτησία του εξοπλισμού. Όταν νοικιάζετε, δεν φέρετε την ευθύνη για τη συντήρηση. Αντ 'αυτού, εναπόκειται στον αντιπρόσωπο να καλύψει προληπτική συντήρηση και επισκευές.
• Μεγιστοποιήστε την κερδοφορία σας με τον κατάλληλο εξοπλισμό: Όταν περιορίζεστε στον εξοπλισμό που διαθέτετε, ίσως χρειαστεί να απορρίψετε ορισμένες εργασίες ή να αφιερώσετε περισσότερο χρόνο σε μια εργασία που θα μπορούσατε να ολοκληρώσετε πιο αποτελεσματικά με ένα διαφορετικό εργαλείο. Με την ενοικίαση μπορείτε να διαφοροποιήσετε τον στόλο σας, ώστε να έχετε πάντα το σωστό εργαλείο για τη συγκεκριμένη εργασία.
• Αποφύγετε το κόστος αποθήκευσης και μεταφοράς: Η ασφαλής αποθήκευση εξοπλισμού είναι ένα άλλο συνεχές κόστος που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν έχετε δικό σας εξοπλισμό. Η μεταφορά εξοπλισμού σε εργοτάξιο μπορεί να αυξήσει τα έξοδά σας. Νοικιάζοντας εξοπλισμό από έναν αντιπρόσωπο κοντά στην εργασία, μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε και τα δύο αυτά κόστη.
• Σταματήστε να ανησυχείτε για την απόσβεση: Όπως συμβαίνει με κάθε μεγάλη επένδυση, όταν αγοράζετε εξοπλισμό κατασκευών, μπορεί να ανησυχείτε για τη μεταβολή της αξίας με την πάροδο του χρόνου. Όταν νοικιάζετε εξοπλισμό, δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για ζητήματα απόσβεσης, αλλαγών στην αγορά ή μεταπώλησης.

Ενοικιάστε τον εξοπλισμό που χρειάζεστε από την Cat Rentals℠

Αν θέλετε να νοικιάσετε εξοπλισμό για να μειώσετε το κόστος και να διασφαλίσετε ότι έχετε τον σωστό εξοπλισμό για κάθε εργασία, απευθυνθείτε στην Cat Rentals. Είμαστε μια αξιόπιστη πηγή για υψηλής ποιότητας εξοπλισμό ενοικίασης από την Caterpillar και άλλες αξιόπιστες μάρκες. Οι αντιπρόσωποί μας προσφέρουν προσιτές τιμές ενοικίασης στη μεγάλη ποικιλία εξοπλισμού, εργαλείων και αξεσουάρ. Περιηγηθείτε στον κατάλογο ενοικίασης εξοπλισμού για να εξοικονομήσετε χρόνο και χρήμα στην επόμενη εργασία σας με τον σωστό εξοπλισμό ενοικίασης.